世界杯足球网将严重事件定义为创伤性或悲剧性事件或情况, 或对大学社区或活动产生不利影响的威胁(在澳大利亚国内或国外), 需要大学做出协调一致的反应.

我们使用基于风险的严重事件分类和轻微事件升级流程, 中、重大事件.

关键事件管理

应急响应

维大有适当的安排,以确保其资源和服务指向最需要的地方, 在校园内外发生紧急情况或非紧急情况时.

应急响应程序和更多信息可在 VU内网OHS库.

轻微事件(一级事故)指的是轻微事故或轻微伤害, 对员工有本地化的影响, 学生或访客,可能涉及轻微的财产损失. 

典型的1级事件有:

  • 被控制住,而且不太可能升级.
  • 由应急小组按正常操作程序处理.

中度事件(2级)是指事件或事件, 对大学的运作有局部影响,并可能威胁生命或财产, 或者有可能升级为重大事件.

一般来说,中等程度的事件:

  • 可能包括死亡或重伤.
  • 可能涉及通知和/或启动紧急响应和/或紧急事件小组(CIT).

重大事件(3级)事件是指由紧急情况引起的对大学运营有高影响或即将严重不利影响的事件或事件, 业务连续性失败或外部事件.

在一次危急事件中, 大学的关键事件小组将启动关键事件沟通计划.

如有必要,在发生重大事件期间或之后,我们可能会显示:

  • 在维大网站及维大理工学院网站上张贴网页警告横幅
  • 我们网站上的新闻报道/媒体发布.

业务连续性

为大学的主要资产制定业务连续性规划,有助于提高组织的弹性. 它还考虑到风险管理和应急计划等其他工具.

与中断相关的风险可能不常见,但对大学的关键服务有严重后果,因为它们可能无法通过日常管理解决. 

与中断相关的风险包括物理和非物理事件,例如(但不限于):

  • 自然灾害
  • 网络攻击
  • 大流行
  • 水电费重大损失
  • 金融危机 
  • 威胁维大社区的事件.

VU关键事件小组可能会被激活,以根据关键事件适当地管理业务恢复, 应急计划和业务连续性政策和程序. 它确保我们首先恢复关键业务功能,以便以最小的干扰运行.